病院経営改善を
地域医療連携から
加速させる。

営業支援を導入いただいた
病院の声

連携室ご責任者様

これまでは主要な医療機関への訪問だけで手一杯でしたが、営業支援が動いてくれたことで「訪問したかったけれど手が回らなかった医療機関」にまで足を運べるようになりました。その結果、今まで手を付けられなかった層からの紹介が実際に生まれています。
営業支援の存在によって、連携室の役割も変わりました。これまでは“調整役”として日々の業務に追われることが多かったのですが、今では営業活動を企画・戦略の観点から考える時間が生まれています。スタッフは本来の業務に集中でき、私は全体をマネジメントする立場にシフトできました。

常務理事様

営業支援を導入してから、新規開拓が加速し、想定以上の紹介を獲得できています。
地域の先生方の間でも「循環器なら心臓血管研究所付属病院へ」という認知が確実に広がってきたと実感しています。

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よくある質問

• 自院の顔として地域に出向く営業担当は自院の職員が良いと思うが・・・

  おっしゃるとおりです。
  ただし、現実的には病院営業を専任で担える人材を採用すること自体が、非常に難しい状況にあります。仮にMR経験者など、一定の営業スキルを備えた人材を採用できたとしても、年収は平均で600〜700万円程度を確保する必要があります。さらに、採用コストや法定福利厚生を含めると、実質的な負担は1,000万円前後、もしくはそれ以上になるケースも少なくありません。
  加えて、採用後には教育コストが発生するほか、必ずしも期待どおりの成果を出せるとは限らないという不確実性も伴います。その上、雇用を継続する責任も病院側に発生します。
  これらのリスクを踏まえると、まずは固定費として人材を抱えるのではなく、変動費として柔軟に活用できる外部リソースを活用することが、現実的かつ有効な選択肢となります。

• サービスの利用に条件はありますか？

  「メディグルCRM（スタンダードプラン）」の導入を必須とさせていただいております。 戦略的なターゲティングや、活動履歴のデータ化、成果分析を正確に行うために、CRMの活用が不可欠となるためです。

• 訪問活動以外に、広報などの支援はありますか？

  はい、可能です。 弊社では広報支援サービス medigle NEXTをご提供しており、オプションとして組み合わせることで、訪問活動だけでなく、毎月のチラシ作成や広報誌の配布、メルマガ運用の支援なども可能です。多角的なプロモーションをご希望の場合はご相談ください。